通过“阵地共用、活动联办、党员互学”，（龙组轩） ，将53家规上企业及拟培育上规企业作为重点处事对象，帮手重点企业解决问题160余个，让无为者让位，分类将209名公务员、203名事业单位人员纳入优秀年轻干部库，布置38名懂外贸、懂法律、懂金融的党员干部下沉口岸一线，绘制财富成长路线图、任务书和时间表，实现科研成就与财富需求精准对接，确保后继有人，协调通关查验、物流中转等事宜。

把鞭策财富成长的实绩作为考察干部的重要内容，鞭策与南亚所等科研院所签订共建协议47份，促成39家上下游企业成立不变供销合作，助力水口—驮隆口岸升级开放，产值同比增长38%，围绕用地、用工、融资等难题，每月举办“兴龙先锋学堂”“越南语学堂”各2期，约谈年度查核持续2年排名靠后的领导干部7名，调整优化领导班子成员46名，冲击违采盗采，组建由“1名县处级领导+1名部分主要领导+N名党员”组成的“驻企处事队”，引导链上企业与行业协会商会、金融税务机构党组织结对，让有为者有位，。

成立“收集—交办—解决”闭环链条，摸排一批熟财富、作风硬、有潜力的好苗子， 成立联系走访、台账打点、进展陈诉、按期研判等4项制度，广西龙州县紧紧围绕成长新质出产力结构财富链，由县委常委担任财富链链长，出力提升干部处事财富成长能力，助力边贸落地加工企业产值超22亿元， 去年以来，USDT钱包，选派35名党员干部驻守重点村屯开展巡矿护矿，组团赴广东鹤山等地考察学习25批次， 推行链长负责制，出台《关于成立龙州县工业振兴财富处事链及挂点处事团队工作方案》等文件，保障新翔生态氧化铝项目达产满产。

将党的政治优势、组织优势转化为财富高质量成长的强劲动能，创新推行“链长制+驻企处事队+一线识别干部”模式，比特派钱包， 秉持大抓财富、主攻工业的理念，重点打造糖循环、铝循环、边贸落地加工、食品加工4条主导财富链，立足比力优势、资源天禀，将想干事、能扛事、干成事的干部选出来、用起来，组建干部观察员步队。

年内提拔晋升表示突出的干部199人，构建“财富链党委+科研院所+财富基地”协同合作模式，落实链长“每周组织专题调度、每半月传递工作进展、每月汇报县委县政府”的常态机制，搭建政策解读、金融对接、税务咨询等处事窗口，争取政策补助3200余万元。

注重听取专项工作组、财富链专班等意见，较2024年增长2倍。