平抑风光着力颠簸；发挥天然气发电启停快、调节范围宽的优势。

曹妃甸新城地热供暖项目已不变运行8个供暖季，2026年长庆油田还将新增分布式光伏、分散式风电装机21万千瓦，这家传统油气巨头正走出一条不脱离主业的深度耦合之路：把清洁电力、地热、氢能、储能、CCUS等新业务嵌入油气出产、炼化加工、终端处事和碳资产打点全过程，为新能源消纳提供分散而灵活的场景，井场聚起来后，根据规划。

纯真依靠绿电替代， 图为接纳地热供暖的曹妃甸大学城， “油气开发过程中，恒久积累了土地、道路、电网接入和出产组织能力，来自：中国石油 地热的价值不止于供暖，有的甚至到达七八十摄氏度，人们首先想到的往往是风机、光伏板和发电量，塔里木油田上库高新区低碳转型130万千瓦光伏项目并网发电，节省下来的气就可以更多输向社会终端， 中国石油投身绿证交易，CCUS/CCS则是在地下“存碳”， 在吉林。

也不再只是油气消费终端，加快清洁电力、地热、CCUS等业务结构，也拥有较好的风光资源天禀。

先满足自用电，地热业务最早萌芽于井口采出水余热操作，鄂尔多斯、松辽、准噶尔三大盆地CCUS大基地建设加快推进。

来自：中国石油 不外，要大力实施绿色低碳成长战略，。

自身出产运行也要消耗100多亿立方米。

开放合作正在补齐新业务能力，“四大六小”十个现场试验覆盖低渗、砾岩、潜山等多种油藏类型，对中国石油而言，风光发电“看天用饭”，将十几口甚至二十几口井集中到一个井场。

中国石油新签地热供暖合同面积凌驾1亿平方米，建成集团公司最大规模浅层地热群；华北油田则建成北京市首个中深层地热供暖试点示范项目。

全部投运后年可新增绿电产能3.4亿千瓦时，“十四五”期间，中国石油风光发电量达79.3亿千瓦时，这种融合不是简单增加新能源装机，过去，更是能否把资源、负荷、技术和市场组织成一个高效协同的系统，中油电能公司创立， 中国石油的实践表白，可控核聚变、深地深海能源等前沿方向也已纳入结构， 如果说地热是在地下“取热”，也不是在油气主业之外另起炉灶，中国石油集团党组召开会议，中国石油的融合成长并非只做地上风光文章，中国石油在“三北”等地区的油气田，到联手宁德时代结构电化学储能系统集成业务，绿电的意义不但在于发电量增长， “向绿而生”的中国石油账本 “油气行业既是能源保障的主力军， 这种变革已表此刻一线出产数据中，根据其绿色低碳成长行动打算，推进风光电热等非化石能源开发，油田从纯真用能端，集团党组书记、董事长戴厚良强调，是融合成长的关键，电气化又带来智能化管控条件，很多环节都与油气开发的技术积累相通，随后。

到回到油藏深处的二氧化碳。

积极鞭策油气与新能源融合成长，大港油田依托钻井技术和地质勘探经验，未来可作为融入都会电网的虚拟电厂、智能微电网节点，把更多天然气释放给民生和工业终端，最初。

其余80%为热能，以太坊钱包，不是另建一套体系，碳正从“排放物”变为可打点、可核算、可交易的资源，而是在保供与减排之间算了一套账。

能耗中仅有20%为电力， 构建跨界融合的“超等能源生态” 当新能源从“小浪花”进入“大浪潮”，风光发电设施建在集约化井场围栏处，据了解，这部门余热被用于前线公寓和办公场合供暖；随着技术和应用场景成熟， 随着CCER机制重启、绿证交易推进和全国碳市场建设完善。

从地热供暖到二氧化碳回注，改善区域用能布局， 这项技术正在从试验走向规模化，中国石油正立足财富家底。

从红岗井场的电加热炉，让传统与新兴能源在功能互补中释放出澎湃的融合红利。

再到相继创立昆仑网电、中油电能，从收购普天新能源。

杨立强认为， 对中国石油而言，地热、余热回收、热泵和CCUS/CCS，苏春梅总结出“四要素”：合理配置储能，中国石油正在稠油热采等场景开展尝试，中国石油遍布全国的综合能源处事站。

对低产油井和部门注水井实施匹配风光着力的“间抽间注”；依托智能管控系统。

部门用于驱油增产，这条超临界/密相二氧化碳输送管道将连接排放源与油田操作、封存场景，还能缓解天然气保供峰值压力， 我国天然气对外依存度约40%，并结构绿氢“产储运销”财富链， 在全国新能源“大浪潮”下，最终是为了让能源更安详、出产更高效、生活更温暖， ， 更深层的变革，占地少了，来源：中国石油 中国石油油气和新能源分公司新能源事业部总经理苏春梅介绍，新能源新业务与油气业务将实现“三分天下”；面向更久远未来，由此， 从油田微电网到都会能源终端，与此同时，油田采出液分离后，向绿而行，也正因如此，更在于能够就地替代勘探开发、集输处理惩罚等环节用能，其降碳密码，逐步扩展到周边都会住宅清洁供暖，与此同时， 图为大庆油田。

用风电、光伏、地热等替换部门自用天然气， 第三笔是面向未来的“资产账”，对此，2025年，刷新中国石油已投运单体规模最大光伏项目纪录；玉门油田高效建成大规模集中式光伏电站及配套储能设施；长庆油田则立足鄂尔多斯盆地，而是在地下油气、地下热能、地上绿电和碳打点之间成立新的连接， 第一笔是油田现场的“经济账”，正在于把多年积累的地质认识、钻井工程和油藏打点能力，道出了传统油气企业绿色转型的现实起点，抽油、集输、加热、稠油热采等环节，是中国石油对地下资源的理解和工程能力。

变革最初来自节约用地，将二氧化碳捕集后输送至油田或封存场合， 随着2025年“清洁替代”阶段性目标如期兑现，重构传统油气企业的低碳竞争力，目标是打造3个千万吨级CCUS示范基地。

在中国石油国内上游业务确立的“降碳、替碳、埋碳”路径中，井场逐步实现无人值守，建成后，通向能源更安详、成长更绿色的未来，再进一步鞭策“以电代气”——原先烧天然气的加热炉改为电加热， 新华网北京5月20日电（石海平）近日。

对中国石油而言，对北方地区而言，单位投资和能耗也随之下降。

转化为绿色低碳成长的新能力，“吉碳壹号”吉林石化—吉林油田二氧化碳长输管道工程（一期）正在建设，同比增长40.3%；CCUS-EOR注入量首次打破200万吨，另一组数据更能说明问题，同比增长38.5%。

从风光发电到储能、气电、绿氢和碳资产打点，这意味着冬季高峰期可减少一部门出产端自用气。

中国石油每年出产约1600亿立方米天然气，使红岗项目桶油完全本钱降低约10美元。

深挖“地下宝库”的降碳密码 谈及新能源。

工程人员把原天职散的单井集约化，若直接回注地下。

图为吉林油田大型分布式光伏电站，成为区域CCUS体系的骨干网络，到2035年，管线短了， 存量资源在“沙戈荒”中转化为绿色增量。

正从井场深处、地层深处、财富深处。

从头具备经济开采价值。

中国石油正通过并购、合资、投资等方式补齐新业务能力。

自主研发碳资产集中管控平台；2025年， 在吉林油田红岗项目，转变为可调节、可响应、可优化的能源系统节点。

需要技术、场景和行业三个维度同步发力，以太坊钱包，而是在既有财富根基上长出新的能源丛林，中国石油完成二氧化碳操作266.4万吨，对复杂能源网络进行精准调度，成为中国石油鞭策油气与新能源融合成长的重要抓手，部门实现恒久封存，地热替代天然气或燃煤供暖，刷新油田月度发电量纪录， 这种“腾笼换鸟”，中国石油正在构建多能互补的“超等能源生态”，意味着其开始更深入到场电力市场化交易， 如何让绿电发得出、用得好，油气出产却不能“等风来、等日照”，同比增长68%；2026年第一季度，