以中国速度敏捷响应市场变革、高效进行创新；坚持恒久主义，由当地团队领导的麦当劳中国，让麦当劳真正融入中国消费者的美好生活。

全国20余万员工中。

在中国投资设厂的麦当劳全球供应链与当地领军企业共同构成了麦当劳中国的供应链网络——“麦链”。

此次发布的《陈诉》回顾了过去八年来麦当劳中国在“金拱门模式”下的成长成就， ，麦当劳中国90%以上食材实现当地采购，带来更多美好体验，规模全球第一；发挥自身影响力，与中国社会共创更加美好的未来，与中国社会共生共长，已为1700+户异地就医家庭。

麦当劳餐厅即将覆盖中国所有省级行政区；连续关注儿童健康与福祉，携手供应商打造湖北聪明财富园、浙江聪明财富园；致力于鞭策绿色包装和回收体系的成立。

出现2017年以来麦当劳中国在食物、地球、社区与人才四大影响力领域的美好实践成就。

并打造“随心配”、“大堡口福”等一系列超值项目。

”麦当劳中国首席执行官张家茵暗示，为顾客、员工、社会带来更多美好体验 “金拱门”八周年之际，ETH钱包，融入消费者的日常生活，餐厅100%配备“数字食安”打点工具，做各人的好邻居 麦当劳中国依托覆盖全国的庞大餐厅网络，八年来。

“金拱门”以“全球品牌+当地运营”的模式， 美好实践，麦当劳中国首次发布《金拱门八周年美好实践陈诉》（以下简称《陈诉》），为员工提供系统化培训与多元成长机会，麦当劳中国成立了一支从打点层、餐厅营运到数字化研发的中国团队，出此刻食物、地球、社区与人才四大影响力领域的连续投入与实践，免费提供凌驾7.7万个安睡夜晚；面对突发灾害时，相继启用的三座“麦当劳叔叔之家”，充实聆听并快速响应中国消费者需求。

麦当劳中国平均每年推出超100个新品，凝聚善意力量，并连续倾听消费者的需求。

关注地球：让地球“少碳气”，凌驾420位员工获得麦当劳全球荣誉； 独特的“汉堡大学”拥有约100位专家，关注社区：从餐厅到社区，八年来，。

麦当劳中国以“全球品牌+当地运营”的“金拱门模式”实现加速成长。

中信成本联合体是麦当劳中国的控股股东，年处事顾客超13亿人次，为华北洪灾、西藏地震、甘肃地震等救助重建贡献力量。

我们坚持‘中国团队、中国速度、中国温度’，以中国温度围绕食物、地球、社区与人才四大影响力单元连续投入实践，以特许经营的方式鞭策业务成长，携手迈向绿色未来 麦当劳中国以“绿色增长引擎”驱动业务高速成长，兼顾消费者对美味与超值的双重追求，包罗纸制食品包装100%使用丛林打点委员会认证原纸、推广使用“无吸管杯盖”、发起“重塑好物”打算用废旧塑料打造创意好物等等，也让我们离消费者更近、与社区连接更深，麦当劳中国完成股权转型，落地国内首个餐饮业“一箱一码”解决方案，并连续关注企业社会价值和影响力， 麦当劳中国首发《金拱门八周年美好实践陈诉》 “全球品牌+当地运营”的“金拱门模式” 八年三倍发展，麦当劳中国优选本土好食材，关注食物：从农场到餐桌，今年内，麦当劳中国目前已拥有凌驾3800家LEED认证绿色餐厅， 美好实践，提升能源打点程度， “八年来，恒久助力“麦当劳叔叔之家”实体公益项目，关注人才：来吧，麦当劳中国通过不绝技术创新更好守护食品安详，逐步实现餐厅操纵可监测、食材全链路可追溯，带动上下游供应链节能减排，番茄们！一起让未来闪闪发光