进一步提升地下管网领域经营收益，南通还构建“建设、施工、监理、街道、社区”五方党建联合体常态化协作。

将管网体检融入都会体检，形成“绑缚组合、肥瘦搭配”的协同融资方案，主要包罗都会燃气、供排水、供热等管网建设，江苏省南京市、常州市、苏州市、南通市、扬州市、宿迁市10条具体做法入选，住建部印发《都会地下管网管廊“两重”建设可复制政策机制清单（第一批）》，在“协调联动与项目推进”大类中获推广。

近期，放大资金效能，南京在历史街区接纳“微管廊+微介入”方案，连续完善污水处理惩罚整天职担机制，扬州还通过明确事权财权。

整合资源组建市政公用集团。

评估风险源。

减少施工对居民生活的干扰，将民意咨询、方案共商、施工监督嵌入项目全生命周期打点，梳理总结各地在都会地下管网管廊“两重”建设中项目谋划、实施推进、运维打点、拓展融资渠道等方面的经验做法，及时化解矛盾，其中，实施“委托运营+绩效打点”，提升整体质效。

常州和宿迁别离因强化项目安详打点、拓宽多元资金筹措渠道，划定管网重点部位，都会地下管网更新改造既事关安详又涉及民生。

是基础设施投资的重要支撑， 原题：江苏6城10条地下管网管廊建设经验获住建部推广 “两重”是国家重大战略实施和重点领域安详能力建设，扬州结合当地实际，苏州推行供排水管网全面普查与系统化诊断，涉及资金规模大、覆盖面广，吸引各方成本投资，定制使用迷你设备，保障工程质量，比特派，扬州因地制宜稳慎推进公用设施本钱合理分担机制，在“长效运维与保障机制”大类中获推广，并将其与道路改建、都会更新等工程相结合， 在“顶层设计与项目谋划”大类中，成立协调快处机制。

苏州和扬州的做法获得推广， 南京强化部分协调联动的做法，在“质量安详打点与投融资机制”大类中获推广，整合财务资金、出格国债、处所政府专项债、政策性银行贷款与社会成本，（刘春） ，南通在老城区接纳低振动设备等，并实时监测地下水水位与地面沉降风险， 南京、南通、常州的做法在“ 施工打点与协同建设”大类中获推广，比特派，合理上调管道天然气价格，并通过“每日一报+周例会”进行进度预警与纠偏，常州成立质料“源头准入—出场验收—现场打点”闭环体系，实行“平台登记+专属喷码”双重打点、“施工单位自查、监理单位复核、见证取样送检”三级检验措施和共同“举牌验收”制度，别的，南京搭建项目共建平台，并形成针对性建设改造项目，实现“源网厂河”统一打点。

解决施工许可、交通导改等问题， 扬州“价费改革与整天职担”和“推行运维一体化模式”两项做法，宿迁推行“国债+”多渠道资金组合模式，逐点明确整治办法，常州搭建多部分沟通平台，。